为持续提升企业的竞争力，强化精益生产的效益，长沙力元新材料有限公司在重金引进国际国内尖端人才的基础上，聘请6西格玛管理项目专家团队，进驻公司进行全方位研究、辅导、培训。

近年来，为了把企业做大做强的需要、进行了精益生产的探索，经过全员努力、精益生产取得突破性进展，但发现，仅凭以效率为首要目标的精益生产，不仅因探索进展较慢而使企业付出了过多的人力和时间成本，而且无法跟上企业发展的需求，今年为找到精益生产的有效方法和持续提升的动力，公司引进精益6 西格玛项目，在专家的帮助下，把精益生产和6 西格玛有机结合在一起，利用精益生产的思路和6 西格玛 的方法，形成具有独特管理特色的管理文化，这不仅为企业找到快速和持续提升生产经营效率的途径，还率先在生产经营领域把精益和6 西格玛合二为一，形成精益6 西格玛 ，这将是管理领域的重大突破。

目前，精益6 西格玛已完成专家调研、管理人员培训，融入项目管理的试运行三个阶段。在金融危机导致企业经营困难的关键时期，公司期望通过重金引进人才，通过实施精益6西格玛管理项目，在别的企业喘息之时，为自己架起两只腾飞的翅膀。

 图为6西格玛专家为公司员工授课                                                      图为公司领导、部长、管理和技术团队在培训中