2009年10月21日至22日，公司企管部部长、公司长沙力元总经理等领导和咨询公司专家，驻司指导老师对长沙力元六西格玛项目二阶段进展工作进行指导和协调。六西格码十二个项目的项目组长分别进行了工作汇报。提高产品面密度均匀性，提高产品出厂检验保障能力等项目获得领导和专家的一致好评。

这次领导和专家对实施项目的指导既推进了项目二段的进度和效果检阅，也给各项目组找到解决新问题的方法与途径。提高面密度在线检测系统项目前期取样、校正结果很好，咨询公司专家针对10月16日以后出现的三个异常批次找不出原因问题，指出了进一步对系统进行再现性检验，以查出真正产生异常的原因。

六西格玛项目的引进和实施，让长沙力元在分析和改善产品生产过程、各环节上更科学地找到问题的症结所在，大大减少了一味把设备老化是制约产品质量和生产技术提升的根本问题。通过运用六西格玛的方法和工具解决实际问题所取得的成效，使公司在产品质量和生产技术提升上更是信心十足。